6 tapaa lisätä toiminnan tehokkuutta

 

 

Jokainen johtaja haluaa tehtaansa toimivan huipputeholla.

He haluavat päästä niin lähelle "täydellistä" kuin mahdollista. Mutta tehokkuus ei ole yksinkertaista tiedettä, ja monien valmistajien on vaikea vähentää tarpeettomia kustannuksiaan ja parantaa tuottavuuttaan merkittävästi.

 

Jos etsit menetelmiä laitoksesi toiminnan tehostamiseksi, tämä artikkeli toimii erinomaisena referenssinä tulevia muutoksia toteutettaessa. Katsotaanpa kuutta tapaa, joilla voit virtaviivaistaa organisaatiotasi ja auttaa sitä saavuttamaan täyden potentiaalinsa ja saavuttamaan merkittävän muutoksen. Muutamilla muutoksilla voit saavuttaa ja ylittää tavoitteesi.

 

1. Työntekijöiden seuranta

Tuottavista työntekijöistä syntyy tuottava kasvi. Heidän sitoutumisensa yritykseen ja positiivisella moraalillaan on valtava vaikutus lattian tehokkuuteen, ja sinun on varmistettava, etteivät he vain katso kelloa. Työvoimanhallintatekniikan avulla voit seurata heidän ponnistelujaan.

Koneista ja muista resursseista, kuten mobiililaitteista, kerätyt tiedot antavat hyvän kuvan työntekijän tuottavuudesta. Ohjelmat, kuten Zebra Technologiesin Operational Visibility Service, yhdistävät työntekijöidensä laitteisiin varmistaakseen, että he ovat aktiivisia. Sinun ei tarvitse kävellä lattialla läheskään yhtä usein.

 

2. Valmistuksen suoritusjärjestelmät

Valmistuksen toteutusjärjestelmän integrointi nykyisiin käytäntöihisi voi tuottaa vaikuttavia tuloksia. Järjestelmän ensisijainen etu on sen reaaliaikainen palaute, jonka avulla johtaja voi tehdä korjauksia heti havaittuaan ongelman. Tämä välitön tietoisuus auttaa reagoimaan.

Valmistuksen suoritusjärjestelmä tarjoaa myös historiallisia tietoja. Sinulla on pääsy tallennettuihin laatuongelmiin, operaattorin suorituskykyyn, seisokkien syihin ja muihin tietoihin, jotka auttavat sinua tekemään parannuksia. Järjestelmä voi jopa paljastaa malleja, joista et ollut aiemmin tietoinen.

 

3. Ennaltaehkäisevä huolto

Ennakoiva lähestymistapa on paljon parempi kuin vahinkojen hallinta. Viimeinen asia, jota johtaja tarvitsee, on odottamaton toimintahäiriö, joka vaarantaa heidän aikataulunsa. Laitteiden vikaantuminen voi keskeyttää tuotannon ja aiheuttaa vakavia ongelmia, joten ennaltaehkäisevä huolto on ratkaisevan tärkeää tehokkuuden ylläpitämisessä.

Huollon huolimattomuus voi osoittautua kalliiksi, eikä sinulla ole varaa tehdä kompromisseja tällä alalla. Suunnittele koneesi rutiinitarkastukset, jos sitä käytetään usein. Koska 98 prosenttia yrityksistä menettää yli 100 dollaria,000 yhden tunnin seisokkeissa, ennaltaehkäisy on välttämätöntä.

 

4. Työntekijöiden kannustimet ja tavoitteet

Tutkimukset ovat osoittaneet, että kannustinohjelmat lisäävät työntekijän kiinnostusta työtään kohtaan. Kun tavoite on annettu, ihmiset nostavat suorituskykyään 27 prosenttia. Jos budjettisi rajoissa on tarjota palkinto – esimerkiksi elokuvalippuja äskettäin julkaistuun julkaisuun tai ruokakori – sinun kannattaa tehdä tämä pieni ostos.

 

Sen ei tarvitse maksaa rahaa. Jos työntekijä täyttää tietyn kiintiön, voit antaa hänelle parkkipaikan tehtaan sisäänkäynnin läheisyydessä. Jopa käsin kirjoitettu muistiinpano osoittaa, että arvostat heidän kovaa työtänsä, mikä motivoi heitä jatkamaan parhaansa antamista organisaation hyväksi.

 

5. Automaattinen täyttö ja uudelleentilaukset

Nykyaikaisen antureita käyttävän teknologian avulla johtajat voivat arvioida varastonsa reaaliajassa. He voivat ylläpitää ja hallita varastoaan radiotaajuustunnistuksella, joka voi laukaista automaattisen täytön ja uudelleentilauksen tietyllä kulutustasolla. Se on kätevä ajansäästö. Sinun tarvitsee vain yhdistää trukit, lavat, laitteet, älyhyllyt ja älykäskät yhteen langattomassa verkossa. Se saattaa vaatia investointeja uuteen tekniikkaan ja jonkin aikaa sopeutumiseen tuntemattomaan järjestelmään, mutta kun olet tottunut ohjelmaan, huomaat parannuksen.

 

6. Heikosti suoriutuneen tuotteen tutkiminen

Johtaja oppii tehtaansa heikkoudet tutkimalla huonosti toimivaa tuotelinjaa. Kun he erottavat tuotteen laatuongelmat, he voivat jäljittää ne takaisin ongelman lähteeseen ja pyrkiä löytämään ratkaisun. Tätä ratkaisua voidaan soveltaa jopa muualla.

 

Jos huomaat vian tietyssä tuotteessa, saatat huomata sen muilta tehtaan alueilta. Sinun tulee tarkistaa koneestasi nähdäksesi, voitko havaita muita ongelmia, joihin sinun tulee sitten puuttua. Kun olet huomioinut nämä puutteet, sinun tulee tarkastaa tuotteen laatu uudelleen.

 

Se ei ole yksinkertainen tiede

Johtajat voivat kuitenkin edelleen parantaa tehtaansa toiminnan tehokkuutta kuudella yllä luetellulla ehdotuksella. Valitsetpa pienemmän muutoksen, kuten työntekijöiden kannustinohjelman, tai merkittävämmän muutoksen, kuten työntekijöiden seurantateknologian, huomaat eron.

"Täydellinen" saattaa tuntua mahdottomalta, mutta voit tulla melko lähelle.